汽車(chē)4S

　　集中管控敏捷服務(wù)

　　以“4S業(yè)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、集團(tuán)管控一體化”為總體思路，通過(guò)“三化融合”的信息化建設(shè)原則，幫助汽車(chē)4S企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

　　?汽車(chē)4S經(jīng)銷(xiāo)集團(tuán)百?gòu)?qiáng)企業(yè)信息化管理首選品牌

　　? 構(gòu)建先進(jìn)、實(shí)用、靈活的管理信息系統(tǒng)

　　? 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一管控爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心力

　　? 4S業(yè)務(wù)一體化提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率

　　? 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化提高集團(tuán)企業(yè)管控水平

汽車(chē)4s解決方案

客戶關(guān)系管理	汽車(chē)4S店整車(chē)管理系統(tǒng)	汽車(chē)4S店配件管理系統(tǒng)	汽車(chē)4S店維修管理系統(tǒng)
在客戶量不斷增長(zhǎng)的情況，如何快速有效的分辨客戶，進(jìn)行會(huì)員管理？　　如何強(qiáng)化商機(jī)管理，提高客戶購(gòu)買(mǎi)意愿，促進(jìn)銷(xiāo)售成交？	如何規(guī)范車(chē)輛管理流程，提高車(chē)輛采購(gòu)、庫(kù)存、調(diào)撥等業(yè)務(wù)操作效率？　　如何利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一管理廠家商務(wù)政策，幫助各4S店實(shí)現(xiàn)返利最大化？	4S店配件種類繁多，如何有效管理配件檔案，及時(shí)共享配件信息？　　如何實(shí)現(xiàn)高效的配件庫(kù)存管理，降低4S企業(yè)配件庫(kù)存管理成本？	如何提升各部門(mén)信息共享程度，提高維修管理工作效率？　　如何準(zhǔn)確獲取入廠車(chē)輛狀態(tài)和當(dāng)前操作人員等信息，如何滿足客戶要求汽車(chē)維修狀態(tài)透明化等管理需求？

汽車(chē)4S店精品管理系統(tǒng)	二手車(chē)管理	商業(yè)智能管理	系統(tǒng)集成管理解決方案
如何提高精品管理水平，使之成為4S店之間競(jìng)爭(zhēng)和提高客戶滿意度的重要手段？　　如何有效實(shí)現(xiàn)精品庫(kù)存查詢，提高精品庫(kù)存管理效率？	面對(duì)二手車(chē)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何規(guī)范二手車(chē)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)從二手車(chē)獲取、二手車(chē)維修到二手車(chē)銷(xiāo)售的全過(guò)程高效管理，規(guī)避二手車(chē)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？	汽車(chē)4S集團(tuán)下屬4S店眾多，地域分布分散，各4S店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和信息紛繁復(fù)雜。如何快速、集中地掌控4S店的經(jīng)營(yíng)信息，通過(guò)有力的經(jīng)營(yíng)信息分析，規(guī)避汽車(chē)4S集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。	基于4S行業(yè)特色的管理需求，主機(jī)廠系統(tǒng)和4S店系統(tǒng)并存，由于各類系統(tǒng)分散孤立，技術(shù)架構(gòu)復(fù)雜，各系統(tǒng)之間難以集成，集團(tuán)范圍內(nèi)“信息孤島”問(wèn)題普遍存在。